– Conseil à l’acquisition

Conseil à l’acquisition

Souvent, les meilleures opportunités dans le cadre d’une croissance externe ne viennent pas spontanément. Il faut créer sa chance. Avec nos clients, nous définissons en amont les critères précis de « l’acquisition idéale » : part de marché, complément de gamme ou de clientèle, diversification géographique, économies d’échelle. Une fois la liste de cibles complétée, notre travail d’approche systématique et confidentiel permet « d’ouvrir un maximum de portes ».

Nous vous conseillons par la suite sur l’évaluation, la structure juridique et financière, ainsi que les forces et faiblesses de chaque cible.

Comme pour toutes nos transactions, nous surveillons le travail des auditeurs et des avocats (rédaction du contrat de cession, garantie d’actif et de passif) et vous accompagnons jusqu’à la réalisation définitive de l’opération.



En matière d’acquisition d’entreprise (ou d’activité), notre champ d’intervention couvre :

  • Une analyse de l’environnement stratégique de notre client
  • L’identification des cibles potentielles, tant en France qu’à l’étranger et l’approche de celles-ci
  • L’évaluation de(s) cible(s) retenue(s)
  • L’ingénierie financière et la structuration de l’opération
  • La gestion du processus et des interventions des différents conseils (juridiques, auditeurs et autres)
  • L’assistance à la négociation jusqu’à la finalisation de l’opération
Publicités